中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该。
A开变更控制委员会会议
B改WBS.项目时间表和项目计划.以反映新的规定和要求
C备变更请求
D即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
- 02 单选题 工作说明书规定明确，且所有可交付成果均已提前接受，然而，客户对产品并不满意。对项目经理而言，这意味着合同出现哪种情况：
A效的
B效的
C成的
D反的
- 03 单选题 在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么?
A止为项目工作.因为风险太高
B止制定项目章程.开始制定风险管理计划
C续制定项目章程.并开始制定风险管理计划
D续制定项目章程.然后与项目干系人一起审查项目章程
- 04 单选题 项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？
A量矩阵
B量分析
C量控制
D量审计
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
接触项目管理的学员肯定都知道PMP是项目管理的天花板，它相对于系统集成项目管理工程师以及信息系统项目管理师来说还相对比较好考，所以PMP自然也就成为了想要找项目管理工作或者正在从事项目管理工作的人们提升自己能力的首选证书。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
直播一定要看，而且要有系统的、有规划看，不贪多重在理解。我是全程看回放的，都是2X放，这个环节都是系统。碎片化提炼知识点，我会在「先看章节课程视频，还是先做章节习题，提好关键词中」做出选择，再去看视频，充分利用好时间，提炼每天学习的关键词和关键内容。