中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following scheduling methods uses more of the risk management concepts:
A.ADM
B.PDM
C.CPM
D.PERT
- 02 单选题 Risk Event Status is defined as _____ .
A.Risk Probability x Amount At Stake.
B.the severity of the consequences.
C.how likely the event is to occur with risk.
D.(Cost + Benefit + Business Risk) / Insurable Risk.
- 03 单选题 对于一个良好计划过的项目，项目进度是___。
A行项目计划的议程并并且是计划的一部分
B不重要.原因是每个团队成员都根据计划行事
C来产生项目主要义务的时间表
D和C
- 04 单选题 来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满zu技术规范，项目经理应该怎么做？
A析数据.改善质量保证活动并更新项目管理局计划
B干系人协商质量技术规范标准
C交变更请求纠正交付成果
D新的质量技术规范重复测验
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题，有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时，进行项目总结，这样就将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
直播一定要看，而且要有系统的、有规划看，不贪多重在理解。我是全程看回放的，都是2X放，这个环节都是系统。碎片化提炼知识点，我会在「先看章节课程视频，还是先做章节习题，提好关键词中」做出选择，再去看视频，充分利用好时间，提炼每天学习的关键词和关键内容。