中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？
A知发起人.变更将会增加成本
B求项目发起人符合整体变更控制过程
C新沟通计划.反映新的结构
D织与新的项目干系人群体的会议
- 02 单选题 对活动D增加资源以缩短两天期限，而对活动G的期限延长到七天。项目将在何时完成?
A用两天
B时
C用一天
D前一天
- 03 单选题 有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方，项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息？
A目管理计划
B息分布计划
C特图
D通管理计划
- 04 单选题 买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励
A极
B极
C义上的
D成风险的
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已得到全世界200多个国家和地区的认可，项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。其次，其认可度不仅在国家和地区，更在于国际企业以及随着中国经济的发展，越来越多企业也开始认可PMP项目管理思维方式和方法。再次，越来越多的学习过PMP的考生也对PMP十分认可，他们都普遍认为在学习PMP的过程中，自己的个人能力得到了提升
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
将做错的题用本子记下来，做题时可以用铅笔做，这样可以擦掉下次再做。学会举一反三，由一个题目想到考的是什么知识点，由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期，可以自己整理出来一个知识框架