中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 在一个多元文化项目中，项目经理面临的主要挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用以下哪些工具和技术来组织和管理项目团队？
A察和对话.绩效评估.冲突管理
B效评估.冲突管理.组织图
C突管理.角色和职责.人员配备管理计划
D题日志.工作绩效信息.角色和职责
- 02 单选题 一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段？
A险规划阶段
B行风险响应阶段
C制风险阶段
D闭风险登记册过程
- 03 单选题 下列哪项要求书面的变更请求？
A有项目.不论大小
B项目
C施正规配置管理系统的项目
D要进行成本变更控制系统的项目
- 04 单选题 出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理接下来应该怎么做？
A发起人讨论重新考虑这个请求.因为团队成员表现良好，对项目成功有价值。
B有对项目有利.才接受项目发起人的请求。
C受项目发起人的请求.并使用合格资源更换团队成员。
D视项目发起人的请求.因为项目经理负责该资源。
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理工作中的第一难题就是需求管理，需求变更是客户的正当诉求，但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题，使项目变更得到合理管控。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理师的就业前景十分广阔，众所周知，中国是世界上最大的发展中国家，经济发展十分迅速，随着经济的发展，我国在项目管理方面的人才十分缺乏，对于此类人才的需求量巨大。此外，在国际上，越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位，许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此，完全不用担心就业问题。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
如果你报名了培训机构他们会给你教学视频和视频讲义。视频和讲义可以帮助我们归纳整理经验，帮助我们更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让我们少走弯路，把自己不理解的问题多看看视频里老师的讲解。