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烟台pmp考试

发布时间:2023-06-30 08:00
烟台pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    烟台PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:

      A.Project scope, cost control, schedule, quality

      B.Project objectives, dependencies, plan, cost control

      C.Project scope, schedule, staffing, cost control

      D.Project scope, quality, schedule, dependencies

    • 02 单选题 The profitability and technical data studies are provided in report format to owners and funders for acceptance. This type of report, used to solicit funding, is referred to as a(n) _____.

      A.Project feasibility study.

      B.Economic evaluation analysis.

      C.Risk management manual.

      D.Prospectus.

    • 03 单选题 项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标,需要使用的下一个过程是什么?

      A项目章程获得批准..

      B施变更控制.

      C导与管理项目工作.

      D制质量.

    • 04 单选题 在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约_______一个标准差

      A于平均数

      B于中位数

      C于平均数

      D于中位数

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    烟台pmp考试培训培训老师答疑
    白*老师

    讲课自然情切,良好的课堂组织是高效课堂的前提。组织好课堂,时刻关注每一位学生,调动其注意力

    授课科目:烟台pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查以及PDCA工作环的应用,能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺利执行。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配,在外企、国企、大型私企,有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理,拥有PMP证书,也是技术人员晋升管理层的重要砝码,证书将技术转管理机会提高到2/3,IT企业通常对项目经理有该证书的要求,它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。

    • 03 PMP是什么

      PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证,它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      这里主要是准备、模拟实景考试,因为考试时间比较紧张,180道选择题,时间为230分钟,考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧,基于剩余的时间,平均来算,每道题思考的时间大概就是1分钟,所以建议就是给自己定时,模拟一下,可以将试卷打印出来。

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