中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A查工作分析结构
B行进度网络分析
C定风险管理计划
D行挣值分析
- 02 单选题 You are in a meeting with someone who just ate a slice of garlic bread. Your are distracted by his pungent breath. Which of the following communication barriers describe these distractions?
A.Sign Detection
B.Sensory Limitations
C.Selective Perception
D.Varying Alertness of Perception
- 03 单选题 Fixed Price contracts place more risk on the:
A.owner
B.buyer
C.seller
D.contractor
- 04 单选题 项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？
A点图
B目直方图
C计抽样
D目核对表
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
众所周知年这几年就业形势严峻，但是在这种大环境下，PMP证书持有者就业形势依然乐观。在求职市场，职位需求量大且薪资可观，这种局面的形成主要是因为企项目管理规模化发展是一种发展趋势。随着公司的项目不断增大，增多，复杂性和风险越来越高，公司就越需要专人专用。如果你面试的时候，手里拿有PMP证书，你将会被考虑优先录用，薪资待遇也很可观。
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证（PMP），他们注重知识的完整性，在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上，通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考？
在知识内容的学习上，传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期，都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出，预测敏捷相结合的考试组成，会是接下来PMP考试的常态。