中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The methods and techniques for determining the economic costs, the environmental impact, the economic returns, and the probability for success are called:
A.Feasibility studies.
B.Bills of materials.
C.Pert charts.
D.Managerial reserves.
- 02 单选题 Communications is best described as:
A.an exchange of information.
B.providing written or oral directions.
C.consists of senders and receivers
D.effective listening.
- 03 单选题 When all members must unanimously agree before a decision is reached
A.all members become committed
B.decisions are reached slowly
C.integrity is developed
D.future decision making ability is enhanced
- 04 单选题 经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产？
A最后一次项目资产文件更新期间
B收尾阶段最后一周由项目管理办公室召开的事后分析会议期间
C整个项目生命周期
D每次更新变更请求时
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
现代项目管理知识体系重视对相关方需求和期望的管理和引导。而项目管控工作最高目标就是达成持久满意的客户。项目管理知识体系中，对需求的收集、需求分析、相关方分析、项目范围确定、冲突处理、引导技术、群体决策技术的深入研究，能够让项目工作更好的达成相关方期望，从而使项目管理工作获得成功。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
每日五题+知识点练习+模拟卷，有同学一共做了4500道题，正确率76%；做了八套模拟卷，平均分在140分以上。在做题过程中，要利用好错题，针对错题一定要制定一套查漏补缺的学习方法，分析每一道题是什么过程组，什么领域？这样才能真正掌握。如果不搞清楚过程组，有时答对了，也是运气成分。下次出现同样的题也会错的。