中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 _____ of the extra costs of the project can often be attributed to a lack of quality.
A.0.12
B.0.15
C.0.2
D.0.25
- 02 单选题 Cost of quality includes:
A.Appraisal cost
B.detection cost
C.prevention cost
D.maintenance cost
- 03 单选题 总体分布的百分之多少位于均值一个西格玛之内？
A8.3%
B9.9%
C5.5%
D9.7%
- 04 单选题 在收尾阶段，由于意外发生问题，一个施工项目有大量变更日志。项目经理收集需要的项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司的知识库？
A更控制程序
B务控制程序
C决问题报告
D织矩阵
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目时间还有成本的掌控，按时保证质量的交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了，客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证，那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
果你现在正在从事项目管理，以前我们都只会凭着经验，凭感觉，硬着头皮去做项目，但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容，我们会有一套系统化的管理，帮助我们处理在项目和工作中出现的问题，提高我们的工作效率！
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。