中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 In preparing a good project definition, experienced project managers will:
A.Concentrate mainly on the end product rather than costs or benefits. These come later.
B.Realize that only the "tip of the iceberg" may be showing. As a project manager, you must get beneath it.
C.Understand that a project definition/plan is a dynamic rather than static tool, and thus subject to change.
D.Try to convert objectives into quantifiable terms.
- 02 单选题 Scope reporting is the timely determination, _____, and _____ of project progress, status data, and transforming this into structured documentation (reports) necessary to judge project performance (reporting on work packages).
A.Recording, accumulation.
B.Recording, graphical display.
C.Accumulation, graphical display.
D.Graphical display, interpretation.
- 03 单选题 项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3,000美元，净值分析显示下列哪一项？
A利；项目的执行效率比计划高
B利；项目的执行效率比计划低
C利；项目提前于速度
D利；项目落后与速度
- 04 单选题 项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？
A量计划和风险登记册
B通计划和风险登记册
C目计划和变更管理计划
D更管理计划和风险登记册
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理通过对时间，成本的掌控，达到项目的经济效益最大化，保证了公司的良性发展，项目管理者需对每个项目进行良性管理，才能保证公司的利益最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
一个证书的含金量到底有多少，凭表面现象是评判不了的，再者主要看你站在什么角度去看待含金量问题，如果你想要从事项管相关行业，往这方面去发展，那系统的项目管理知识体系就是你需要去掌握的内容，以及项目经验也是不可缺少的一部分，经验需要积累，当我们没有相关经验的时候，学习PMP知识体系内容就是最快的方式。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。