中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Researching, organizing and recording pertinent information is called:
A.Alternative analysis
B.Information gathering
C.Configuration management
D.Post project analysis
- 02 单选题 由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做？
A管理层沟通问题
B讨问题的不同解决方案。
C建变更请求
D录并量化风险.并与干系人沟通。
- 03 单选题 以下各项均是项目章程的目的，除了：
A立项目
B定产品接收标准
C权项目经理
D括干系人的需求
- 04 单选题 你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是：
A定在进程中需要的计算工具
B用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C定并且估计每一个工作条目的成本
D这个方面的专家咨询.并且将他们的建议作为你的估计的基础
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控，按时安质的交付到客户的手里，客户就会信任这个企业，从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证，客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证，那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
众所周知年这几年就业形势严峻，但是在这种大环境下，PMP证书持有者就业形势依然乐观。在求职市场，职位需求量大且薪资可观，这种局面的形成主要是因为企项目管理规模化发展是一种发展趋势。随着公司的项目不断增大，增多，复杂性和风险越来越高，公司就越需要专人专用。如果你面试的时候，手里拿有PMP证书，你将会被考虑优先录用，薪资待遇也很可观。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。