中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following is not part of contract administration
A.contract award
B.performance control
C.financial control
D.contract closeout
- 02 单选题 项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度有限制,没有zu够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做?
A止项目.直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B立新的变更控制委员会来评估变更。
C知项目发起人并询问意见。
D先记录变更.并在之后获得变更控制委员会的批准。
- 03 单选题 在一个施工项目,管道工程正在进展中时,客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口,这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做?
A绝变更.因为会增加项目成本
B阅项目管理计划.看看应如何处理变更
C阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D出变更.因为客户要求
- 04 单选题 Feasibility studies evaluate alternatives in terms of
A.Cost-effectiveness
B.Ease of performance
C.Risk
D.Safety
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- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术,可以尽早地理清项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
- 03 PMP是什么
PMP的英文全称是:Project Managmeng Professional,中文翻译为:项目管理专业人士,从名称可以看出,PMP的核心是项目管理,换句话说,PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。
- 04 PMP考试怎么备考?
将做错的题用本子记下来,做题时可以用铅笔做,这样可以擦掉下次再做。学会举一反三,由一个题目想到考的是什么知识点,由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期,可以自己整理出来一个知识框架