中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Management plans include all of the following except:
A.Organization of project.
B.Job descriptions.
C.Policies and procedures.
D.Linear responsibility charts.
- 02 单选题 一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从
A目经理到职能经理
B办员到协调员
C能经理到项目经理
D能经理到出资人
- 03 单选题 一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误15%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施？
A止未来与该供应商的所有合同。
B供应商的绩效告知高级管理层。
C供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D知供应商应该避免犯同样的错误。
- 04 单选题 一个项目中有20个干系人，项目结束时，又确定了另外5个干系人。在项目结束时存在多少个沟通渠道？
A90
B95
C00
D05
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- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提供项目实施的成功率。项目管理最重要的就是风险管理，这些工作在传统的项目实施过程中最容易被忽略，有效控制项目范围，增强项目的可控性。在实施过程中，需求的变更是经常发生的。项目管理中强调范围控制，能够有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利进行。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，学会之后相当于掌握了一门技术，会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间，不仅熟悉传统项目管理的方法和技术，而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法；增大职业提升机会；增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
有时间最好，没有时间一定要挤出时间参加在线直播课。在线直播课是很值得一看的。那种不能暂停的在线课氛围会加强自己的学习纪律和加深对知识内容的理解，而且在线课过程中会有同学提出听不懂的知识点，在线课老师会当场再深入讲解直到你懂了为止。