中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?
A调员和联络员
B包商
C管
D目组合经理
- 02 单选题 下列哪项活动不属于建设团队?
A动会议
B队参与冲突解决方案基础规则的制定
C队成员及其家属的新年聚会
D动会议当天午饭休息时间安排的消遣娱乐活动
- 03 单选题 In which organizational form do project managers usually get to know the employees well enough to provide an input into their performance review?
A.Expediter
B.Coordinator
C.Pure project
D.Matrix
- 04 单选题 The swiftest and most effective communications take place among people with
A.common points of view
B.dissimilar interests
C.advanced degrees
D.the ability to reduce perception barriers
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- 01 项目管理的意义有哪些
合理安排项目的进度,有效控制节约项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用,可以尽早地制定出项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配,在外企、国企、大型私企,有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理,拥有PMP证书,也是技术人员晋升管理层的重要砝码,证书将技术转管理机会提高到2/3,IT企业通常对项目经理有该证书的要求,它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考?
重点记忆备考内容,这一阶段,报了班的可以不用管考纲,直接看直播和录播课程就可以,看课之前可以把相应的章节内容看一下,当作课前预习,先有一个印象,听起来的时候更加连贯,看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间,梳理下考纲的内容,哪些内容是项目管理,哪些是敏捷内容。