中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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金融行业
- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
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《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A life cycle project manager tends to have the following characteristics:
A.balanced training
B.stronger administrative skills than technical skills
C.stronger technical skills than administrative skills
D.stronger human resource skills
- 02 单选题 A(n) _____ system is designed to ensure the timely availability of nonhuman resources, and includes the cost in procurement, shipping/freight, storage and loss.
A.Inventory control.
B.Materials management.
C.Procurement.
D.All of the above.
- 03 单选题 某项目经理需要分析项目成本寻找降低成本的方法。项目经理最好关注下列哪些成本？
A.可变成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可变成本
D.非直接成本和间接成本
- 04 单选题 公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件/文档？
A通管理计划
B目管理计划
C作分解结构
D业论证
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分就是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素以及对项目的影响。这些工作往往是在项目实施过程中最容易被忽略的，可能会对项目产生严重后果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
近几年来，PMP每年的报考人数都在逐年递增，尤其是在中国，PMP专业人数缺口非常大，许多人已经认识到PMP的重要性开始准备报考了，项目管理岗位也是未来大多数人热门就业方向，所以现在虽然不能特别肯定地说PMP是项目管理必备证书，但是随着时间的推移，相信大家会见证到PMP成为项目管理必备证书的那一天的。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
备考时间充足的情况下，可以跟pmbol第六版学习的顺序逻辑差不多，时间不足的情况下，可以快速过教材，了解敏捷是什么，学习敏捷项目管理的方法、策略，然后通过做题去强化。这里也附上一个敏捷学习的大纲：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。