中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？
A非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
- 02 单选题 项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重：
A个团队成员如何执行项目
B目团队效率评估
C队建设工作
D低员工周转率
- 03 单选题 项目的第一阶段是可行性研究，根据PMBOK，可行性研究阶段需要下面哪个项目管理过程组？
A划
B划和监控
C动和收尾
D有5个过程组
- 04 单选题 在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A知客户进度潜变。
B看风险登记册中已批准的纠正措施。
C行风险分析
D照这项变化更新项目进度计划。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时，需要进行项目总结，这样就能将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
能升职加薪吗？这个智者见智了，我要说一定能，你肯定不信，但调查显示，“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度主要集中在30%以内”，只要你学到家了，在工作上有了建树，那可能性要比不考大多了，甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
“好记性不如烂笔头”，因为PMP涉及大部分专业知识，一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础，只能通过反复阅读来加深记忆度，每天集中一定的时间重点学习重要知识点，把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。