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青岛pmp培训

发布时间:2023-04-13 17:20
青岛pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    青岛PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Quality management deals with all of the following except:

      A.conformance to requirements/specifications

      B.satisfying the needs of the customer

      C.making products more desirable and luxurious

      D.A and C.

    • 02 单选题 一个为期12个月的项目进入第3个月时,进度绩效指数(SPI)为0.99,三个月后,SPI显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定,产生这种结果的原因是什么?

      A有整体管理计划

      B有质量管理计划

      C有风险管理计划

      D有变更管理计划

    • 03 单选题 你是一位公关部门的执行经理,正在负责订购往返两城市之间交通汽车,这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人,并在WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法,认为是没必要的。此时,你如何回应你的经理?

      A府官员对项目会有负面影响。

      B府官员比我们更了解终端客户。

      C府官员是干系人之一.因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。

      D府官员是干系人之一.因为他将使用到订购的汽车。

    • 04 单选题 在项目启动阶段,下列哪一种方式要最长的执行时间?

      A下而上估算

      B数估算

      C差分析

      D比估算

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    青岛pmp认证培训培训老师答疑
    段*老师

    授课生动翔实,风趣幽默,通俗易懂,重点突出,善于洞察学生的心理特征,能够为学生制定个性化的教学方案。

    授课科目:青岛pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理可以提升客户满意度。按照流程体系能够更好的进行项目实施,提高客户对项目乃至对公司整体服务的满意度,从而提升公司的市场美誉度,为公司创造更多的潜在商机,这也是项目管理的精华所在。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP增加个人的项目理论储备,也能更好的等到升迁;招聘是PMP证书是面试获得offer的敲门砖,也能成为你斡旋薪资的砝码;PMP备受各大企业的重视,必然是因为它能给公司带来一定的收益和具备一定的价值的。

    • 03 PMP是什么

      PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      整理错题录。哪道题错了,怎么错的?是根本不知道题目意思?还是知识点不记得?还是粗心大意,一点要搞清楚,争取下次遇到相似的题,不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分,但在平常练习中很要命的,不要蒙对了,偷个懒就放过那道题,要像对待错题一样抽丝剥茧。

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