中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A work breakdown structure is most useful for:
A.identifying individual tasks for a project
B.scheduling the start of tasks
C.developing a cost estimate
D.determining potential delays
- 02 单选题 以下描述哪项是正确的？
A键路径上可以有虚假活动。
B可能有一条关键路径。
C束日期改变总会引起网络图变更。
D目不可能有负的浮动时间。
- 03 单选题 一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型？
A织过程
B更管理
C险管理
D业环境因素
- 04 单选题 下面哪一项会引起沟通障碍？
A项目目标和目的的理解不同.以及项目经理方面行动的不充分。
B力.设备/设施.材料和其他资源的竞争。
C目经理和/或其他员工之间的个人冲突.以及对变化的抵制。
D上全部
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
面向体系、组织、人员，全面满足质量、进度和费用综合要求的综合管理体系;通过细化的项目过程控制，降低成本，强调反馈作用，即强调干预形成成本的过程，根据人为的控制意图不断改变过程;使用先进的信息手段和基于事实的`决策方法;现代成本管理追求项目利润最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆，根据直播课程节奏按时上课，如果没听到直播，一定要记得听回放课程，另外要做到课前预习，课后复习。