![北京pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/19fdeec4b20d0e9f.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在哪个项目管理过程组中识别干系人?
A动.规划.执行.监控和收尾过程组
B动和规划过程组
C划和监控过程组
D控和收尾过程组
- 02 单选题 对活动D增加资源以缩短两天期限,而对活动G的期限延长到七天。项目将在何时完成?
A用两天
B时
C用一天
D前一天
- 03 单选题 项目经理正在分析项目上多余的或是非增值的活动,一位团队成员认为正在使用的两个过程是多余的,另外一团队成员报告说对其中一个流程不是很理解。项目经理必须实施以下哪个过程?
A个过程.而非一个项目。
B划质量管理过程。
C标管理。
D施质量保证过程。
- 04 单选题 What tool have project managers come to use to identify all of the costs associated with a project.
A.A bill of materials
B.A Gantt chart
C.An arrow diagram network.
D.A work breakdown structure.
资深师资联手 为你成功冲关
![北京pmp考试培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/1d394a896e6d79e1.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时,需要第项目进行全面复盘总结,这样就能将更多的项目经验,转换为公司的知识库。总体来讲,项目管理可以使得项目的实施顺利,降低项目的风险性,最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求,如果没有就会被筛掉,鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素,PMP持证者薪资近些年不断走高。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的,成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考?
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;