![惠州pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/8763e70d6248678d.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following is not an input to quality planning?
A.scope statement.
B.regulations.
C.work results.
D.standards.
- 02 单选题 以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?
A项目计划发放给所有成员。
B定一份沟通管理计划。
C取并分析团队成员的期望。
D查团队成员的技能。
- 03 单选题 Planning activities such that predetermined resource availability pools are not exceeded is called:
A.Resource leveling.
B.Manpower leveling.
C.Resource limited planning.
D.Manpower planning.
- 04 单选题 项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?
A比估算
B数估算
C点估算
D备金分析
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时,需要第项目进行全面复盘总结,这样就能将更多的项目经验,转换为公司的知识库。总体来讲,项目管理可以使得项目的实施顺利,降低项目的风险性,最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
能升职加薪吗?这个智者见智了,我要说一定能,你肯定不信,但调查显示,“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后,年薪有所增长,上涨幅度主要集中在30%以内”,只要你学到家了,在工作上有了建树,那可能性要比不考大多了,甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》,这本书真的很厚,所以进行一个泛读,梳理出PMP知识框架,可以利用思维导图的方式,对PMP知识点进行梳理,在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间,大家都这么忙,建议直接去找现成的思维导图进行学习。