中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Managerial Reserves are:
A.allowances to account for price changes that can occur over the life of a project.
B.incentive fees paid to managers for good performance.
C.funds used to offset poor cost or schedule estimates.
D.accounts to allocate and maintain funds for contingency programs
- 02 单选题 Which of the following is referred to as sunk cost:
A.management reserve
B.contingency fund
C.cost budgeted for construction under water
D.expended funds over which there is no further control
- 03 单选题 In a flowchart, the diamond form is used to represent:
A.a starting point.
B.an operation.
C.a written report.
D.a decision point.
- 04 单选题 The work breakdown structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally NOT validated through the WBS?
A.Time, schedule and cost.
B.Management coordination and organization structuring.
C.Work methods and accountability.
D.Quality of work.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理计划从本质上来说，就是假设某种条件具备的情况下，如何开展工作的预先安排。但由于这个工作是提前假设出来的，所以既然是假设就有可能无法在工作中实现，从而导致项目先天就存在强烈的不确定性。这也最终导致项目风险的发生。而项目管理的各种数据收集、数据质量评估、数据分析、估算方法、预算方法、数据表现技术可以让项目管理团队更好的提高项目可预测性，做到管理决策有的放矢。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了，无论是对客户，还是在团队，我们都要处理好我们的人际关系，良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率，提高对项目的把控哦！
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会，简写PMI，全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构，多年以来把项目管理理论实践进行研究，取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证，就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以多刷一些模拟试卷之类的题，如果你是选择报班学习的，每章学完之后要及时消化，消化完再去做章节测试，不懂的多问老师，把错题集整理一下以后及时复习巩固，每章都按这个节奏去做，考试成绩肯定不会差的。