中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A project manager who allows the team to make the majority of the decisions is demonstrating a(n) ____ leadership style.
A.Laissez-faire
B.Boss-centered
C.Subordinate centered
D.Autocratic
- 02 单选题 在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统？
A作说明书
B解备忘录
C向书
D目管理计划
- 03 单选题 Managerial Reserves are:
A.allowances to account for price changes that can occur over the life of a project.
B.incentive fees paid to managers for good performance.
C.funds used to offset poor cost or schedule estimates.
D.accounts to allocate and maintain funds for contingency programs
- 04 单选题 The most frequently used construct in Precedent Diagramming Method is:
A.Start to Start.
B.Finish to Finish.
C.Start to Finish.
D.Finish to Start.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的，世界上很多著名的大公司，像摩托罗拉、虹志、摩根、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、世界银行都采用项目管理的模式运作，有关项目管理的人员都是拥有PMP证书的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
“好记性不如烂笔头”，因为PMP涉及大部分专业知识，一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础，只能通过反复阅读来加深记忆度，每天集中一定的时间重点学习重要知识点，把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。