中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A project element which lies between two events is called:
- 02 单选题 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得干系人的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？
A束项目或阶段
B绩效报告给团队
C排项目启动大会
D展质量保证审查
- 03 单选题 All of the following statements about control charts are true except:
A.Control charts can be used to establish as well as maintain process control
B.control charts are used to detemine acceptance limits when no limits are stipulated by the product specification; otherwise, one should use the limits dictated by the specification.
C.all data points outside the control chart limits are variations explained by assignable causes.
D.A and B.
- 04 单选题 Risk event probability is defined as:
A.the total number of possible events divided into the expectations or frequency of the risk event
B.the number of times the risk event may occur
C.the fraction of the total project tasks which may be affected by the risk event
D.the total number of possible events divided into the consequences of the risk event.
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好，在项目的实施中，使项目人员发挥自己的潜质，所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性，也可以更好的把控时间，把控了时间才能更好的精益求精。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。参加PMP认证与PMP考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
重点记忆备考内容，这一阶段，报了班的可以不用管考纲，直接看直播和录播课程就可以，看课之前可以把相应的章节内容看一下，当作课前预习，先有一个印象，听起来的时候更加连贯，看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间，梳理下考纲的内容，哪些内容是项目管理，哪些是敏捷内容。