![石家庄pmp培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/19fdeec4b20d0e9f.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误15%。在执行项目的下一个阶段前,项目经理分析了进度延误的根本原因,发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前,项目经理应该采取下列哪项措施?
A止未来与该供应商的所有合同。
B供应商的绩效告知高级管理层。
C供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D知供应商应该避免犯同样的错误。
- 02 单选题 为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素?
A户的风险态度以及组织过程资产
B目管理计划和事业环境因素
C险登记册和范围说明书
D在响应列表和项目管理计划
- 03 单选题 The role of the _____ can be invaluable in problem solving.
A.recognition seeker
B.devils advocate
C.dominator
D.topic jumper
- 04 单选题 下列关于WBS的说法哪种是正确的?
A作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集
B作分解结构是定义范围的输入
C作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解
D作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
资深师资联手 为你成功冲关
![石家庄pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/b051b732aefc7ff6.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
当该项目完成后,该项目组织解散,项目成员根据工作需要又投入到另一个项目的工作中。此外,根据项目工作的需要及人员的限制,有的成员可以同时参加两个项目。组织具有较大的灵活性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
项目管理师的就业前景十分广阔,众所周知,中国是世界上最大的发展中国家,经济发展十分迅速,随着经济的发展,我国在项目管理方面的人才十分缺乏,对于此类人才的需求量巨大。此外,在国际上,越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位,许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此,完全不用担心就业问题。
- 03 PMP是什么
从1999年开始,国家开始引入推行PMP,至今已经20多年了,持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展,PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征!越来越多的大型企业重视PMP,这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,企业和公司更加关注到PMP证书的含金量!
- 04 PMP考试怎么备考?
模拟题一定要练,第一次考试难免会有不适应的地方,先提前做上几套模拟试卷,有时间可以多做几套,没时间可以每天做一套。做的时候要按照考试的标准时间230分钟,规划好答题时间、涂答题卡时间和检查时间。