中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?
A项目团队一起讨论
B新计算基线
C新商谈合同
D客户见面
- 02 单选题 下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?
A源直方图
B织图
C制图
DACI图
- 03 单选题 下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分？
A间管理计划
B算完成价值
C完成工作实际成本
D异分析
- 04 单选题 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果，在项目过程中，供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更？
A同风险管理系统
B同变更控制系统
C同管理系统
D同谈判系统
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书的优势体现：提升工作技能，行业转型，职场进阶，还能加强项目管理和人际交往技能，越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，可能选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果能拥有这个证书，增加进入名企的机会
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
多看PMBOK和讲义，多刷题，我看书的节奏是基本每天一章，看完一章就开始刷app里的对应章节的题。APP里每一章节有两套题，第一套比较基础，倾向于是否对书本知识有印象，第二套更偏向考题，倾向于知识的融会贯通。