中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?
A项目团队一起讨论
B新计算基线
C新商谈合同
D客户见面
- 02 单选题 下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?
A源直方图
B织图
C制图
DACI图
- 03 单选题 下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分?
A间管理计划
B算完成价值
C完成工作实际成本
D异分析
- 04 单选题 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果,在项目过程中,供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更?
A同风险管理系统
B同变更控制系统
C同管理系统
D同谈判系统
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求,它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念,项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象,充分强调沟通的作用,为客户创造价值,让客户满意,满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书的优势体现:提升工作技能,行业转型,职场进阶,还能加强项目管理和人际交往技能,越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,可能选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求,如果能拥有这个证书,增加进入名企的机会
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考?
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事,熟练了就会快起来,实践基于基础知识,每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的,懂得知识点,解题就容易得多,实在分析不出,就看解析,找联系,慢慢适应出题方式和题型。