中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目团队正在考虑他们是否能够完成某个特定任务或者他们是否应该从外部来源获取.这项技术称作什么？
A家判断
B设情景分析
C制或外购分析
D总活动
- 02 单选题 The "rolling wave" or "moving window" concept is used most frequently on projects where:
A.The baseline is frozen for the duration of the project and no scope changes are permitted
B.Marketing is unsure of what the customer actually wants and reserves the right to make major scope changes
C.The low levels of the work breakdown structure are known with certainty for the next three to six months, but the remaining tasks are based upon the results of the first three to six months of work
D.Networking techniques are not appropriate
- 03 单选题 你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？
A导与管理项目工作。
B施整体变更控制。
C告绩效。
D认范围。
- 04 单选题 Management reserve is generally intended to be used to:
A.implement additional unbudgeted scope
B.compensate for inaccurate estimates
C.cover major unforeseen catastrophes
D.cover unforeseen problems in the project
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
对于一个真正的企业，它内部也要存在着一种管理的结构，这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞，很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起，就形成了一个商业组织。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP含金量是毋庸置疑的，从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中，其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中，能在职业生涯锦上添花，精益求精。
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考？
在知识内容的学习上，传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期，都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出，预测敏捷相结合的考试组成，会是接下来PMP考试的常态。