![乌鲁木齐pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/963aee4cf9d8d5a9.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方,项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?
A目管理计划
B息分布计划
C特图
D通管理计划
- 02 单选题 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:
A.the specification limits.
B.customer requirements.
C.control limits based on three standard deviations in each direction.
D.control limits based on six standard deviations in each direction.
- 03 单选题 下面哪些过程属于风险管理的范畴?
A控.规划管理和绩效报告
B划应对.识别和项目干系人管理
C别.规划应对和实施定量分析
D划应对.实施定量分析和统计抽样
- 04 单选题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?
A成阶段
B范阶段
C熟阶段
D荡阶段
资深师资联手 为你成功冲关
![乌鲁木齐pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/ec3316cfb5cc2959.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
任何项目都在比项目本身更大的环境中进行,环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法,但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素,PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
获得了PMP项目管理专业人士资格认证证书的人会比别的管理人员更加的有竞争力,考取PMP证书是需要经过系统的学习,人家PMI是有规定的,在PMP报考的时候需要提交35个小时以上的项目管理培训学习的证明,就是我们常说的PDU,而这个PDU是只有PMI授权的PMP培训机构才能出具,所以说PMP证书的考取不比并不是随随便便就可以拿到的。
- 03 PMP是什么
PMP的英文全称是:Project Managmeng Professional,中文翻译为:项目管理专业人士,从名称可以看出,PMP的核心是项目管理,换句话说,PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。
- 04 PMP考试怎么备考?
直播一定要看,而且要有系统的、有规划看,不贪多重在理解。我是全程看回放的,都是2X放,这个环节都是系统。碎片化提炼知识点,我会在「先看章节课程视频,还是先做章节习题,提好关键词中」做出选择,再去看视频,充分利用好时间,提炼每天学习的关键词和关键内容。