中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 项目经理即将完成一个项目：最终产品已经完工，到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正，并且产品已经交付给客户。因此，项目经理宣布项目结束。但一周后，由于客户发现了一个缺陷他们便联系项目经理，希望项目经理能进行修理。客户声称项目还未结束，因为他们仍在对产品进行测试。发生这种情况，项目经理应该如何回应？
A诉客户.项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B正该缺陷.并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C正该缺陷.并获得客户的正式验收
D求客户提交一份变更请求.修改项目范围
- 02 单选题 分配项目经理到项目的最佳时间是在？
A行
B尾
C动
D划
- 03 单选题 还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Carol一起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交？
ABob氢Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档
BCarol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作
C开一个团队的特殊会议.让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口
D每个团队成员单独与Carol谈话.帮助他加速进入项目
- 04 单选题 Selection criteria for project selection include:
A.cost versus benefit
B.risk
C.contribution towards organizational goals
D.rate of return
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- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配，在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理，拥有PMP证书，也是技术人员晋升管理层的重要砝码，证书将技术转管理机会提高到2/3，IT企业通常对项目经理有该证书的要求，它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士，简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。