中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下描述哪项是正确的?
A键路径上可以有虚假活动。
B可能有一条关键路径。
C束日期改变总会引起网络图变更。
D目不可能有负的浮动时间。
- 02 单选题 Selective perception is _____ of new conflicting information that may result, in a breakdown in communication.
A.Encoding
B.Blocking out
C.Transmission
D.Acceptance
- 03 单选题 一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么?
A查选择方案.与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B轻风险.保证项目处于范围之内
C么都不做.遵守项目章程
D该机会提交给项目发起人制定下一步措施
- 04 单选题 一个月前,一个新规定获得变更控制委员会的批准。这项变更将要求团队加快项目交付日期六个月。项目经理接下来应该怎么做?
A整个项目过程中协调批准的变更。
B置项目.并分析这项新规定的影响。
C该信息发送给项目团队.要求他们满zu新的时间线。
D项目发起人报告影响并更新变更日志。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
当该项目完成后,该项目组织解散,项目成员根据工作需要又投入到另一个项目的工作中。此外,根据项目工作的需要及人员的限制,有的成员可以同时参加两个项目。组织具有较大的灵活性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP含金量是毋庸置疑的,从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中,其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中,能在职业生涯锦上添花,精益求精。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证,其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考?
进行考前模拟,了解考试节奏。考试的时间说长不长,说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话,肯定也会适应不了,时间的把控出错,就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好:捡了芝麻丢了西瓜。解释一下,就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。