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九江pmp培训哪家好

发布时间:2023-07-16 16:15
九江pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    九江PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

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    • 01 单选题 Which of the following risks are generally considered unpredictable:

      A.business risk

      B.financial risk

      C.inflation

      D.natural hazards

    • 02 单选题 合同的三个主要部分是什么?

      A约.承诺和议价

      B值.议价和伦理应答

      C价.诚实和要约

      D交付成果.义务承诺和法律目标

    • 03 单选题 According to labor law, which of the following management actions are prohibited during a union organizing drive?

      A.Forbidding employees from distributing union literature in working areas

      B.Implementing previously scheduled pay raises

      C.Forbidding unions from soliciting workers during working hours

      D.Circulating anti-union petitions

    • 04 单选题 一个软件开发项目的项目经理收到该系统内一个重大组件的完工预告,然而,在内部审查过程中发现了一个缺陷,技术主管通知项目经理这个缺陷将需要一段时间来修复,且无法满zu交付日期。项目经理应采取下列哪一项措施?

      A开发代码的团队成员安排一次培训会议

      B求团队修改代码.并向项目发起人通知延期

      C项目发起人提交一份范围变更请求.因此可以避免延期

      D状态报告中报告缺陷.并等待项目发起人的指示

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    九江pmp考试培训培训老师答疑
    罗*老师

    课堂气氛活跃,能够针对不同的学生制定不同的个性化教学方案,能针对性地解决问题,做到高效课堂高效学习。

    授课科目:九江pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      面向体系、组织、人员,全面满足质量、进度和费用综合要求的综合管理体系;通过细化的项目过程控制,降低成本,强调反馈作用,即强调干预形成成本的过程,根据人为的控制意图不断改变过程;使用先进的信息手段和基于事实的`决策方法;现代成本管理追求项目利润最大化。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      项目管理师的就业前景十分广阔,众所周知,中国是世界上最大的发展中国家,经济发展十分迅速,随着经济的发展,我国在项目管理方面的人才十分缺乏,对于此类人才的需求量巨大。此外,在国际上,越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位,许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此,完全不用担心就业问题。

    • 03 PMP是什么

      PMP认证的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证,其含金量不言而喻。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      直播一定要看,而且要有系统的、有规划看,不贪多重在理解。我是全程看回放的,都是2X放,这个环节都是系统。碎片化提炼知识点,我会在「先看章节课程视频,还是先做章节习题,提好关键词中」做出选择,再去看视频,充分利用好时间,提炼每天学习的关键词和关键内容。

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