中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
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"- 01 单选题 天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响，项目经理制定了一个应急计划，并且花了很多的时间来制定计划表。但是在执行的时候，一场飓风来袭，所有的活动就立即停止了。项目经理接下来应做些什么呢？
A新风险登记册并创建变更请求
B得指导委员会的额外批准
C应变更团队成员的进度表
D免任何变更.项目管理计划已获批准，所以应该遵守
- 02 单选题 工作分解结构的每一项都被分配了惟一的一个标识符。该标识符的名称是什么?
A量检查标识
B计科目表
C目活动编码
D户编码
- 03 单选题 下列哪一项属于质量控制的范畴？
A定项目和产品的质量要求和|或标准
B定工作是否能持续改进
C出措施建议.消除产品性能不符合要求的根本原因
D定项目活动是否符合组织和项目政策
- 04 单选题 使用敏感性分析的好处是什么？
A对公众确定风险。
B许考虑独立的答案。
C助于管理层理解风险的后果存在一定的范围。
D供了与项目本质有关的信息.而这些信息可能是项目经理没有的。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理，采取面向对象（即项目）的管理模式，把项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，打破了传统的固定建制的组织形式，根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员，项目成员共同工作，为项目目标的实现而努力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出，是目前项目管理领域高含金量的认证之一，PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才，现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主，重点要思考。书要一遍一遍的看，在脑海里形成框架，再熟悉脉络，后面理解记忆就问题不大了。