优学教育网合作机构>优路教育>

襄阳pmp培训哪家好

发布时间:2023-07-17 14:25
襄阳pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    襄阳PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 以下均是规划质量管理过程的内容,除了?

      A准对照。

      B本收益分析。

      C查。

      D验设计

    • 02 单选题 The purpose of configuration management is to:

      A.insure drawings are updated

      B.control change throughout the project

      C.control change during the production only

      D.generate engineering change proposals

    • 03 单选题 你是一位公关部门的执行经理,正在负责订购往返两城市之间交通汽车,这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人,并在WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法,认为是没必要的。此时,你如何回应你的经理?

      A府官员对项目会有负面影响。

      B府官员比我们更了解终端客户。

      C府官员是干系人之一.因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。

      D府官员是干系人之一.因为他将使用到订购的汽车。

    • 04 单选题 A proven effective means to insure quality conformance is to:

      A.delegate accountability to subordinates

      B.revise quality specifications to match quality measurements

      C.train workers in proper quality methods

      D.inspect quality into the product

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    襄阳pmp认证培训培训老师答疑
    龚*老师

    授课风格幽默风趣,具有亲和力,对待学员有耐心,责任心,善于关注学员的思想动态,并且坚持因材施教。

    授课科目:襄阳pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过正确的计划,您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法,可以从一开始就规划项目旅程,并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降,这样就可以更有效地分配资源,避免延误和项目超支。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP 证件每三年需要续一次证的意义就是让我们能一直保持高水准的项目管理能力,并且同步吸收世界最先进的管理体系,让持证者不至于坐吃山空,这也是 PMP 能保持含金量的一个重要原由,考 PMP 证书的过程不仅是对自身项目管理的能力的提升,也能让你从同行没有学过 PMP 的人群中脱颖而出,有更强的竞争力让领导看到你,更快能升职加薪。

    • 03 PMP是什么

      它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      模拟题反复做至成绩达到140分以上(我当时做题打分是这样的,一共做了六套),对照参考答案与解析复习薄弱知识点。结合试题理解并掌握培训讲义上五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的因果联系。

  • 上一篇赣州pmp项目管理培训
  •   
      
    相关课程
    1. 绵阳pmp考试
    2. 惠州pmp认证
    3. 泰州pmp线上培训
    4. 曲靖pmp培训多少钱