中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The scope of a project can be expected to change if:
A.The project manager must provide cost estimates without having a design concept
B.Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occurs
C.The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approved
D.A clear objective is not provided
- 02 单选题 下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本?
A估成本
B防成本
C部损失成本
D部损失成本
- 03 单选题 一个项目错过交付日期,在与项目团队评估该情况后,项目经理发现团队成员的不良表现是因为职责不够明确。项目经理首先应该关注哪一项?
A建RACI图
B固领导团队的角色
C商获得具有更技能的新团队成员
D用奖励活强制权利激励成员
- 04 单选题 The purpose of configuration management is to:
A.insure drawings are updated
B.control change throughout the project
C.control change during the production only
D.generate engineering change proposals
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目进度合理安排,有效控制节约成本。在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,项目管理人合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源以及重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证,可以见得他的含金量,而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可,说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考?
精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。