中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下哪项最好的描述了项目的主要制约因素？
A围.资源数量和成本。
B围.成本和进度。
C围.进度.成本.质量.风险.资源和客户满意度。
D度.成本和变更的数量。
- 02 单选题 成本管理计划描述了：
A目成本。
B源如何分配。
C算以及计算方式
DWBS的哪个层级进行挣值计算。
- 03 单选题 你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功，那么你的前途无量；如果项目失败，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的
A矩阵
B目型
C目协调人
D矩阵
- 04 单选题 Which of the following factors has historically been the greatest contributor to project failure?
A.Planning performed by a planning group.
B.Poor financial estimates.
C.Lack of sufficient management reserve.
D.Lack of management support.
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- 01 项目管理的意义有哪些
通过更清晰地记录项目的进展情况，可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间，以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测，防止出现瓶颈，并做出更明智的数据驱动决策。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”，在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
第一件事是把教材目录翻了一遍，把心里的疑惑都列出来，然后再通过看书，问老师，网上搜索等方式一一解答，做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数，再去看一遍 880 的基础课程，看不懂的就标记一下，上课认真听，再去做题。