中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A process characteristic has a true mean of 150 and a true standard deviation of 20. A sample of 25 items is taken from this process. The standard error of the estimate is:
A.0.2
B.0.8
C.4
D.5
- 02 单选题 创建工作分解结构过程的结果是
A目进度计划
B队意见统一
C目完成日期
D险清单
- 03 单选题 在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？
A项目发起人通知范围变更。
B受变更请求并更新项目范围。
C变更控制委员会提交变更请求。
D建变更管理计划。
- 04 单选题 在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施
A变更请求提交给变更控制委员会批准
B审项目进度表适应新的请求
C用变更请求过程
D施快速跟进.以超出客户期望
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目团队集中了与项目有关的来自不同部门的人员，他们具有不同的专业知识、专业经验，集中在一起共同为实现项目的整体目标而努力，并经常进行开放、坦诚而及时的沟通，彼此交流信息及想法，相互做出和接受彼此的反馈及建议性的批评。基于这样的合作，团队成员可以对复杂问题集中讨论、集中解决、集中攻关，有利于复杂问题的快速解决，保证项目的完成质量和进度。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证是一个国际性的证书，那么你拥有这个证书就是你受到国际的认可，是一个项目管理方面的专业人士了。要正确认识PMP证书的作用，不能说你考下来就升职，但是对升职肯定是有所帮助，当经验和理论准备到了一定的程度时领导会发现你的闪光点。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
直播一定要看，而且要有系统的、有规划看，不贪多重在理解。我是全程看回放的，都是2X放，这个环节都是系统。碎片化提炼知识点，我会在「先看章节课程视频，还是先做章节习题，提好关键词中」做出选择，再去看视频，充分利用好时间，提炼每天学习的关键词和关键内容。