中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 顾客设置的里程碑必须与下列哪些人的意见保持一致?
A目经理
B能经理
C客
D和B
- 02 单选题 The Pareto Principle is a technique used by quality managers to determine which quality control problems of a particular service or manufacturing process should be corrected. Which of the following statements represents the philosophy of the principle?
A.In order to minimize financial losses from quality control problems, all problems which have a measurable cost associated with them should be corrected.
B.the majority of defects are caused by a small percentage of the identifiable problems. Improvements efforts should be reserved for these vital few problems.
C.in order to achieve zero defects, all quality control problems, including those which do not have a direct financial cost should be corrected.
D.generally, 80 % of the quality control problems are justifiable for correction via cost-benefit analysis. The remaining 20% are not financially worthy of improvement efforts.
- 03 单选题 一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险,有效的应急计划是什么?
A佣额外的程序员作为应急措施.在这个风险发生时接替辞职的程序员
B另一名开发人员与该程序员一起工作.获取已写好的代码并经常询问情况
C程序员谈话.让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
- 04 单选题 Adding 5 people to a 4 person team increases the communication channels by a factor of:
A.2 times
B.3 times
C.4 times
D.5 times
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理还能够提升项目人员的综合能力。在项目实施过程中对项目成员进行有效管理,充分发挥成员的潜力和优势,并在项目实施过程中为成员技能发展创造机会,提升成员的个人职业价值。通过提升成员的综合素质,从而提升公司的整体实力和市场竞争力,在整个过程中,对项目相关干系人来说,是一个不可多得的学习并提升自己的机会,也可以通过相关管理流程积累相关的项目管理经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
学习PMP,简单来说就是学教会你在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。通过这个学习,对提升自己的项目管理水平和工作效率,都是有帮助的,PMP的知识还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面,这些都能很好的锻炼到我们的工作能力,可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考?
进行考前模拟,了解考试节奏。考试的时间说长不长,说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话,肯定也会适应不了,时间的把控出错,就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好:捡了芝麻丢了西瓜。解释一下,就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。