中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?
A.Decision-making
B.Staffing
C.Rewarding
D.Tracking/monitoring
- 02 单选题 下列哪一项与实施采购过程相关？
A取卖方答复.选择卖方并授予合同的过程
B定项目购买决议.确定方法和识别潜在卖方的过程
C成每个项目采购的过程
D理采购关系.监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
- 03 单选题 你是一名大型咨询公司的项目经理，你的上司要你提供公司应采纳哪个项目的意见。项目A的内部收益率(IRR)为12%，项目B的预计投资收益率(BCR)为1.3，项目C的机会成本为75,000美元，项目D的投资回收期为6个月。假如你要根据上述信息做出选择，那么你会选择哪个项目？
A目A
B目B
C目C
D目D
- 04 单选题 下列哪项是Delphi技术的主要特点？
A历史记录和以前的项目外推。
B家意见。
C次分析法。
D下而上法。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目团队集中了与项目有关的来自不同部门的人员，他们具有不同的专业知识、专业经验，集中在一起共同为实现项目的整体目标而努力，并经常进行开放、坦诚而及时的沟通，彼此交流信息及想法，相互做出和接受彼此的反馈及建议性的批评。基于这样的合作，团队成员可以对复杂问题集中讨论、集中解决、集中攻关，有利于复杂问题的快速解决，保证项目的完成质量和进度。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
为了与时俱进，PMI会市场调查，会将项目管理行业的新趋势和项目管理从业各种项目方法纳入考纲中，“以保证PMP考试的有效性和相关性，这一有效性可确保考试结果能够真实合理测评项目管理从业者所需具备的具体知识与技能。”
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
教材《pmbok指南》第六版不可缺，教材有可能会用第七版，做好准备。再就是《敏捷实践指南》，第六版指南涉及到的敏捷内容较少，额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的，这是考试范围，因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱，只看指南是不能概况考试内容，需根据考纲来决定备考的内容。