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pmp考试培训机构

发布时间:2023-07-27 08:00
pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 以下均是指导与管理项目工作的组成部分,除了?

      A义变更

      B用WBS

      C施纠正措施

      D立项目监控系统

    • 02 单选题 你是一位公关部门的执行经理,正在负责订购往返两城市之间交通汽车,这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人,并在WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法,认为是没必要的。此时,你如何回应你的经理?

      A府官员对项目会有负面影响。

      B府官员比我们更了解终端客户。

      C府官员是干系人之一.因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。

      D府官员是干系人之一.因为他将使用到订购的汽车。

    • 03 单选题 Risk mitigation includes all but which of the following:

      A.Developing system (policies, procedures, responsibilities)

      B.Obtaining insurance against loss

      C.performing contingent planning

      D.developing planning alternatives

    • 04 单选题 项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作?

      A动

      B行

      C控

      D尾

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    pmp考试培训培训老师答疑
    龚*老师

    授课风格风趣幽默,善用生活中的案例通俗易懂的讲解技术,教学搭配合理思路清晰,善于激发学生的学习兴趣。

    授课科目:pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理作为一种新型的组织管理形式,可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目,就能够提高整个组织运行的效率。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP含金量是毋庸置疑的,从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中,其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中,能在职业生涯锦上添花,精益求精。

    • 03 PMP是什么

      PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广,含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格,代表你成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会受到重视,尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面,出现了很多题目,都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲,但是可能在听的过程中,以为不在PMBOK里面,好多人没有完全重视,当作加餐课。结果,这次PMP考试,敏捷的知识才是正餐,惊不惊喜,意不意外?

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