中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程和重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?
A动阶段正式开始
B行阶段正式开始
C细需求清单的正式批准
D目的正式授权
- 02 单选题 The time necessary to complete a project is called the _______ of a project.
A.Implementation Time
B.Life Cycle
C.Operation Time
D.Critical Path
-
A正确创建沟通管理计划
B支团队相处的不好
C目经理缺乏沟通技巧
D正确创建风险管理计划
- 04 单选题 发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术?
A骨图
B制图
C方图
D累托图
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
风险有已知的未知,也有未知的未知。实际上90%以上的风险都是可以得到有效管控的。项目管理从风险四要素“风险事件”‘、“风险概率”’、“风险影响和后果”、“风险诱因”出发对项目风险进行干预和管理,有效提高风险应对工作的有效性,将项目整体风险控制在“风险临界值以内”。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
项目管理并没有固定的行业,起初是IT行业较多,多是技术转管理,慢慢摸索,总结经验,但这几年的项目管理人才的需求变多,各行各业也都有了项目管理相关的职位,包括但不限于IT、广告业、医疗、制造业、金融等。即使没有经验,也可以凭借证书来找工作。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考?
重点记忆备考内容,这一阶段,报了班的可以不用管考纲,直接看直播和录播课程就可以,看课之前可以把相应的章节内容看一下,当作课前预习,先有一个印象,听起来的时候更加连贯,看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间,梳理下考纲的内容,哪些内容是项目管理,哪些是敏捷内容。