中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Most quality problems:
A.originate in the quality department where the ultimate responsibility for quality rests.
B.originate on the shop floor because of waste and product rework.
C.are the results of management inattention to potential quality improvement ideas.
D.could be eliminated if shop supervisors monitored their work more closely.
- 02 单选题 在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？
A目经理没有准备会议议程
B目经理没有沟通基本原则
C目经理处于一个弱矩阵型组织
D目经理的领导力不zu
- 03 单选题 一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？
A动
B行
C控
D尾
- 04 单选题 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?
A.Labor relations with project personnel
B.Affirmative action
C.Personnel training
D.Discrimination and equal employment opportunity
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已得到全世界200多个国家和地区的认可，项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。其次，其认可度不仅在国家和地区，更在于国际企业以及随着中国经济的发展，越来越多企业也开始认可PMP项目管理思维方式和方法。再次，越来越多的学习过PMP的考生也对PMP十分认可，他们都普遍认为在学习PMP的过程中，自己的个人能力得到了提升
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
两个月的备考时间不算短，想要段时间内掌握如此多的知识点，经验与技巧都是必备的，俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮，众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的，再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库，能够清楚地知道PMP的出题思路与方法