中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 承包商按照客户要求执行了项目。在项目完工时，客户要求在最终验收前进行小规模的范围蔓延。能够满zu双方的最佳解决方案是：
A用应急预算来解决。
B服客户变更没有必要。
C知客户提交变更请求。
D项目小组研究请求的替代方案。
- 02 单选题 项目经理制定了详细的WBS，并为每个工作包都进行了成本估算。要想根据这些信息制定成本基线，项目经理应该：
A用WBS最高层级的信息进行近似地估算。
B对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。
C对工作包的估算汇总在一起.然后再加上管理储备。
D专家针对项目总成本给出意见。
- 03 单选题 项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下，项目经理应该怎么做？
A受该资源.因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处。
B绝该资源.并向项目发起人传达风险所在。
C建议组织分配别的项目经理来管理项目。
D受该资源.项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突。
- 04 单选题 The process of choosing/documenting the best approach to achieve the project objectives is part of:
A.The scope baseline.
B.Scope authorization
C.Scope definition
D.Scope planning.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理工作中的第一难题就是需求管理，需求变更是客户的正当诉求，但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题，使项目变更得到合理管控。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
学习PMP，简单来说就是学教会你在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。通过这个学习，对提升自己的项目管理水平和工作效率，都是有帮助的，PMP的知识还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，这些都能很好的锻炼到我们的工作能力，可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
每天花1个小时时间看视频，然后花1小时做题目、总结错题、巩固薄弱知识点。老师都会告诉你哪些知识点是必考的、哪些是不常考的、哪些是会送分的，然后在讲义上进行重点标记，在思维导图上也可以通过标记不同的星级去代表这个知识点的重要程度。