中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 There are two major types of reserves used on projects. The _____ is for (usually major) scope changes that were not considered as part of the original plan, whereas the _____ is to compensate for minor changes in estimating, escalation factors.
A.Management reserve, unplanned allowance fund.
B.Management reserve, contingency.
C.Contingency fund, management reserve.
D.Unplanned allowance fund, budgetary reserve.
- 02 单选题 The rule of seven used by quality control engineers states that if a run of seven or more samples lays on one side of the process mean, then the process is out of control. What is the probability that this condition is the result of random variations.
A.0.143
B.0.0312
C.0.0273
D.0.0156
- 03 单选题 在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?
A项目发起人协商。
B止项目。
C询项目干系人。
D高级管理层协商。
- 04 单选题 某人刚刚被任命为某项目的项目经理,正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一,你想要立即拿到项目的成本预算,但项目经理没有给你。最可能的原因是:
A风险管理规划还没有完成之前.无法确定项目的预算
B目章程中没有规定成本目标
C没有权利索要项目预算
D目经理与你有一些私人恩怨.他不愿意给你
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控,按时安质的交付到客户的手里,客户就会信任这个企业,从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证,客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证,那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,学会之后相当于掌握了一门技术,会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间,不仅熟悉传统项目管理的方法和技术,而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法;增大职业提升机会;增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考?
将做错的题用本子记下来,做题时可以用铅笔做,这样可以擦掉下次再做。学会举一反三,由一个题目想到考的是什么知识点,由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期,可以自己整理出来一个知识框架