中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的?
A有可交付成果都具有不同的分解层次
B有可交付成果都具有最大的分解层次
C同可交付成果可以具有不同的分解层次
D有可交付成果都具有相同的分解层次
- 02 单选题 下列因素有助于决定范围变更的影响,但不包括:
A目章程
B准
C效测量
D程碑
- 03 单选题 下列哪一项直接(或作为其他文件的参数)纳入详细的项目范围说明书?
A围说明.质量计划.沟通计划.除外计划和工作说明书
B围说明.项目时间表.可交付称成果.项目预算和除外情况
C围说明.验收标注.可交付成果.除外情况.制约因素和假设条件
D目章程.需求文件和组织过程资产
- 04 单选题 设备可用性风险图风险概率影响零部件可靠性0.3$1500万美元多个问题0.8$450万美元技术人员技能水平0.5$800万美元零部件可获得性0.2$250万美元自然灾害0.1$3000万美元设备环境0.9$75万美元无效的错误监测0.15$250万美元资源不zu0.15$450万美元项目团队执行高层次风险评估,并识别出表中所有的风险。为制定应急计划,项目经理应在下列哪一项上花最少的时间?
A术人员技能水平
B部件可获得性
C然灾害
D效的错误监测
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- 01 项目管理的意义有哪些
改善内部沟通,一起工作可能很困难,但借助更高效的项目管理流程,可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制,即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
说个最简单的一点,如果你职业发展到一定的高度,再想往上走的话,是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书?就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样,特别是国内的项目经理,大多是做技术出身,经验大于理论,缺乏专业知识的支撑,这个时候,就算是不考证单纯是学习PMP的知识,也是可以帮助大家构建项目管理框架体系,完整的学习和补缺经验之外的理论。
- 03 PMP是什么
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
要浅阅读一遍教材,就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》,要完整的看过一遍,自学的建议可以精读下,就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。