中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？
- 02 单选题 Increasing resources on the critical path activities may not always shorten the length of the project because:
A.Certain activities are time-dependent rather than resource-dependent (i.e., using three ovens rather than one to bake a cake).
B.Safety, OSHA and EPA may have placed restrictions on the number of people used on certain activities or in the physical location of the project.
C.The skill level of the added resources might not be appropriate for the activities to be performed.
D.Adding more resources may create additional work and produce inefficiencies (i.e., additional people may need training and supervision.)
- 03 单选题 Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?
A.Fast tracking.
B.Crashing
C.Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.
D.Alter to task priorities.
- 04 单选题 The ability to get an individual or group to perform a given task is best described as:
A.Authority
B.Power
C.Influence
D.Leadership
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
面试的时候，因为 HR 对你不熟悉，如果有个证书能够证明你的能力，在 HR 这里也会给你加分的；一些技术转 PM 的“野路子”项目经理，靠着经验做项目，原本一周能做完的，由于走了不少弯路时间周期变成了一个月，工作进程缓慢效率低下，所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。