中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 成本基线是以下哪个成本管理过程的输出？
A算活动资源。
B算成本。
C定预算。
D制成本。
- 02 单选题 项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力？
A导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B新分配资源.避免将来产生的冲突
C队开会.确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D报给项目发起人
- 03 单选题 尽管历经艰难，项目经理还是获得了四位发起人对项目章程的同意，这个预算为$4,000,000的项目获得了批准。到目前为止，项目成本偏差为-$500，最近一次的绩效评估也是积极的。当项目进入第二阶段时，一非关键路径活动的团队成员宣布辞职。活动L的浮动时间由2天变成了4天。只发生了一项未识别的风险，而且影响不大。最近一次质量评审表明，项目使用的是上次实验设计的结果。根据这些信息，项目经理接下来该做什么？
A成第一阶段的收尾工作。
B速跟进项目.以便增加更多的浮动时间。
C审管理计划。
D高级管理层一起研究问题带来的额外风险。
- 04 单选题 In a contract, the point of total assumption refers to the point where:
A.The customer incurs the total financial responsibility for each additional dollar spent.
B.The contractor incurs the total financial responsiblity for each dollar spent.
C.The schedule and cost variance are zero.
D.The customer will incur no further costs for the work the contractor performs in the completion of the contract.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术，可以尽早地理清项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会发，也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证，PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试，为了保证PMP的含金量，相对难度也会比较高，由此来提升PMP证件持有者的价值，为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
第一件事是把教材目录翻了一遍，把心里的疑惑都列出来，然后再通过看书，问老师，网上搜索等方式一一解答，做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数，再去看一遍 880 的基础课程，看不懂的就标记一下，上课认真听，再去做题。