中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下描述哪项是正确的?
A键路径上可以有虚假活动。
B可能有一条关键路径。
C束日期改变总会引起网络图变更。
D目不可能有负的浮动时间。
- 02 单选题 两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员,另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?
A目联络员不能做决定。
B目联络员可以做很多决定。
C目联络员向更高级经理汇报。
D目联络员拥有一定权力。
- 03 单选题 分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议。项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的净值是多少?
A天
B.25天
C天
D天
- 04 单选题 控制图会向项目经理提供什么信息?
A出偏差分析的需求
B明流程是如何随着时间表现的
C助项目经理改变项目范围
D别项目风险
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- 01 项目管理的意义有哪些
按项目进行管理,是把企业的管理责任分散为一个一个具体项目的管理责任,由各项目经理具体对各项目负责,确保各项目的执行及完成。此外,各项目经理可以将项目分解为许多小的责任单元,由责任者分别按照要求完成目标,然后综合、汇总。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元,有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督,有利于企业整体目标的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出,是目前项目管理领域高含金量的认证之一,PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才,现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理,企业认可度高。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证,其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考?
教材《pmbok指南》第六版不可缺,教材有可能会用第七版,做好准备。再就是《敏捷实践指南》,第六版指南涉及到的敏捷内容较少,额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的,这是考试范围,因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱,只看指南是不能概况考试内容,需根据考纲来决定备考的内容。