中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 开发并部署公司产品的项目预算为$1000万美元。项目经理必须规划项目并在12个月内完成工作，在与干系人讨论之后，项目经理评估是否可以由内部员工开发产品。项目经理应使用下面哪一项技术？
A本-效益分析
B命期成本分析
C包技术
D制或外购分析
- 02 单选题 在下列哪那个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？
A发/执行阶段
B动/概念形成阶段
C施阶段
D尾阶段
- 03 单选题 在每个项目结束的时候，项目团队应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了＿＿。
A组织的其他项目团队分享最后的经验。
B告其他人可能发生的问题。
C议缓解风险的有效方法.以保证项目成功。
D分享项目积极的经验.以方便今后组织的其他项目借鉴。
- 04 单选题 项目在其第三阶段和最终阶段符合时间和预算要求，但是，客户拒绝支付第一阶段的可支付费用，声称未能充分满zu产品技术规范。为避免这种问题，项目经理应该事先做什么？
A得客户对第一阶段的批准
B发一项合同违约书
C查产品技术规范的质量
D认已支付之前阶段的款项
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- 01 项目管理的意义有哪些
分解项目内容，组织项目实施。通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求。形成清晰的项目实施方案和流程图，便于项目的管理和高效。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
面试的时候，因为 HR 对你不熟悉，如果有个证书能够证明你的能力，在 HR 这里也会给你加分的；一些技术转 PM 的“野路子”项目经理，靠着经验做项目，原本一周能做完的，由于走了不少弯路时间周期变成了一个月，工作进程缓慢效率低下，所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是：模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向，随着新考纲的改变，刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看，应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%！