中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 During a project review meeting, you discover that your $250,000 project has a negative schedule variance of $20,000 which equates to 12% of the work scheduled to this point of time. You can therefore conclude that:
A.The project will be completed late.
B.The critical path has been lengthened.
C.the costs are being overrun.
D.Overtime will be required to maintain the original critical path.
- 02 单选题 The most difficult decision for the executive sponsors to make at the end-of-phase review meeting is:
A.Budget allocations for the next phase.
B.Authorizing scope changes for the next phase.
C.Authorizing budget increases for the next phase based upon scope changes.
D.Canceling the project.
- 03 单选题 The main player in project communication is the
A.sponsor
B.project manager
C.functional manager
D.functional team
- 04 单选题 项目在什么时间被考虑已结束？
A户接受了产品
B验教训总结已完成
C目档案已完成
D同已结束
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
当前国内PMP项目管理人才稀缺，属于需求大于供应，如果将来想从事管理工作，建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘，有一张PMP证书就很加分，PMP学习不仅仅是一个证书，而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
这里主要是准备、模拟实景考试，因为考试时间比较紧张，180道选择题，时间为230分钟，考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧，基于剩余的时间，平均来算，每道题思考的时间大概就是1分钟，所以建议就是给自己定时，模拟一下，可以将试卷打印出来。