![泉州pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/80bc06eaa0ccf42a.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
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- 班型 全程畅学班
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
考前点睛
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
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线上集训班
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《pmbok(第七版)》精讲
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《pmbok(第七版)》串讲
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项目管理全流程实战
考前集训
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目落后于进度,并超出预算,问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?
A通计划
B险管理计划
C目管理计划
D更控制系统
- 02 单选题 高级管理层询问项目经理,如果从项目中抽调两项资源是否会对项目造成影响。项目经理应该完成以下哪项来回答管理层的问题:
A源平衡。
B设情景分析。
C度压缩。
D速跟进。
- 03 单选题 项目遇到了一个未预料到的问题,高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题?
A训技能
B术技能
C技能
D技能
- 04 单选题 Managers who adopt a sound, but prudent managerial style are called
A.authorization
B.conciliatory
C.ethical
D.judicial
资深师资联手 为你成功冲关
![泉州pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/b051b732aefc7ff6.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查以及PDCA工作环的应用,能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺利执行。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
为了与时俱进,PMI会市场调查,会将项目管理行业的新趋势和项目管理从业各种项目方法纳入考纲中,“以保证PMP考试的有效性和相关性,这一有效性可确保考试结果能够真实合理测评项目管理从业者所需具备的具体知识与技能。”
- 03 PMP是什么
PMP(项目管理专业人士资格认证)在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考?
刷题巩固知识点,这一步没有捷径,4个小时都是实打实的。每做错一道题,就反思背后的知识点,然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题,完整的刷了2套,但这3套题的视频课我都有看。