中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 由于质量控制问题，项目落后于进度。没有识别缺陷的明显模式。使用定性方法，应使用哪一种质量控制工具来确定缺陷来源？
A方图
B累托图
C点图
D果图
- 02 单选题 The budgeted cost of the work performed (BCWP) for a task that has just been completed can be calculated by:
A.Multiplying the actual hours worked on the project by the budgeted labor rate.
B.Multiplying the budgeted hours to complete the task by the budgeted labor rate.
C.Dividing the actual hours required to complete the task by the budgeted labor rate.
D.Cannot be determined.
- 03 单选题 同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？
A常好的WBS
B阵型组织
C目投资人指导
D态会
- 04 单选题 寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份干系人分析，项目经理应该识别下列那一项？
A达项目计划的方法或技术
B位识别的干系人参与度
C据判断和专业知识识别干系人
D系人的角色.兴趣，期望和影响
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- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中，会经常发生需求变更，如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制，通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出，是目前项目管理领域高含金量的认证之一，PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才，现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
每日五题+知识点练习+模拟卷，有同学一共做了4500道题，正确率76%；做了八套模拟卷，平均分在140分以上。在做题过程中，要利用好错题，针对错题一定要制定一套查漏补缺的学习方法，分析每一道题是什么过程组，什么领域？这样才能真正掌握。如果不搞清楚过程组，有时答对了，也是运气成分。下次出现同样的题也会错的。